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印刷公司如何有效提升生产力

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印刷公司如何有效提升生产力

发布日期:2019-03-22 作者: 点击:

彩印印刷厂有效提升生产力

  生产力水平日趋下降,扭转颓势的关键在于管理。印刷企业目前所面临的挑战包括达到更高质量的生产、尽量避免重复作业、提高顾客的满意度、拥有更具活力的团队、提高管理水平和巩固员工关系,但如何才能做到这些呢?


  企业可从一些显而易见的方面入手。


  召开内部涉及广、水平高的会议,创建更具有目标性的管理构架。如果能确保以上两方面顺利完成或做得更好,这将是一个良好的开端。


  印刷企业要提高生产力,也需要进行战略性的思考。


  首先需要确认目标所在,查找导致生产力衰退的关联因素。其次,还要审视与价值流相关的产品与服务。因为所有步骤,从原料到成品的每个步骤的最终目的是把产品或服务出售给顾客。应确保每个环节没有纰漏,从管理构架和会议开始,重点关注产品的产出。


  印刷企业需要考虑一些简单易行的管理工具,并设立可督查管理并直接处理问题的系统和部门,进行有效的授权,制定关键性的指标,并制定合理的度量标准。

彩印印刷厂

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